1月9日，中國建材集團2025年工作會議暨第二屆職工代表大會第四次會議在北京召開。審計署企業(yè)審計八局、國務院國資委考核分配局有關領導出席會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實中央企業(yè)負責人會議部署要求，總結(jié)2024年工作，交流經(jīng)驗，研究部署2025年工作任務。集團黨委書記、董事長周育先作了題為《堅定信心 砥礪奮進 奮力譜寫世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團新篇章》的講話，黨委副書記常張利主持會議并作會議總結(jié)。集團外部董事程念高、王來祥、曹光祥、夏策明，集團領導班子成員王于猛、魏如山、劉磊、曲孝利、鄧長清，集團原總經(jīng)理李新華，中國工程院院士、集團首席科學家彭壽出席會議。

周育先作講話

講話充分肯定了集團2024年取得的成績，對外部董事的勤勉盡責、各級企業(yè)股東的理解支持以及各級領導班子和全體干部員工的拼搏奮斗表示衷心感謝。面對嚴峻復雜的外部環(huán)境，集團上下在攻堅克難中砥礪韌性、奮力拼搏，各項工作取得新的進展。一是高質(zhì)量發(fā)展基礎進一步夯實，效益根基不斷鞏固，四大業(yè)務板塊不斷優(yōu)化布局、穩(wěn)中提質(zhì)，新舊動能加速轉(zhuǎn)換。二是創(chuàng)新引領地位進一步凸顯，原創(chuàng)技術(shù)策源地加快建設、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈加快融合，形成一批高質(zhì)量科技創(chuàng)新成果和“揭榜掛帥”成果轉(zhuǎn)化項目，創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。堅持全面創(chuàng)新，強化戰(zhàn)略管理，集團主業(yè)范圍擴容，勇?lián)版滈L”責任、彰顯央企擔當，降本增效、風險管控等管理基本功持續(xù)夯實。三是兩端發(fā)力進一步加強，基礎建材加快優(yōu)化升級，“水泥+”收入板塊占比持續(xù)提升，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)連續(xù)3年收入破千億元、利潤破百億元。四是轉(zhuǎn)型升級進一步提速，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”加快落地、“海外再造”加快布局、“向綠而行”扎實推進，數(shù)字化、國際化、綠色化轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)。五是國企改革進一步深化，集團連續(xù)3年獲改革考核評估A級，市場化經(jīng)營機制改革實現(xiàn)新突破，投資公司改革持續(xù)深化。六是黨的建設進一步強化，踐行“兩個維護”更加堅定自覺，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，巡視整改從嚴從實推進，黨建基層基礎不斷夯實，干部人才隊伍建設持續(xù)加強，文化和品牌形象更加鮮明。

講話深入分析了集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議精神、中央企業(yè)負責人會議精神，提出2025年集團主要工作任務，強調(diào)聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞非金屬材料制造與資本投資主業(yè)，善用“加減乘除”，拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強質(zhì)量，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，更好發(fā)揮“三個作用”，全力以赴完成“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。

一是與時俱進拓“增量”。聚焦新主業(yè)定位，提升已有項、進軍空白項，拓展戰(zhàn)略發(fā)展新空間。推進“海外再造”戰(zhàn)略落地，加快集成式、抱團式、迭代式“走出去”，推進全業(yè)務、全要素、全流程“走進去”，實現(xiàn)技術(shù)水平、運營模式、品牌建設“走上去”。加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌內(nèi)生增長、并購重組、資本運營等模式，加快產(chǎn)業(yè)梯度升級，夯實產(chǎn)業(yè)集群。聚焦創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈，推進全方位協(xié)同合作。堅定不移推動行業(yè)破除“內(nèi)卷式”競爭，以創(chuàng)新理念和方式實現(xiàn)價值增量。二是與時俱進優(yōu)“存量”。堅持有所為、有所不為，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，做好積極“退”、加快“減”、大力“降”、有效“控”四篇文章。三是與時俱進抓“變量”。強化高水平科技自立自強，完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，加強“研發(fā)+投資”有效聯(lián)動，夯實科技創(chuàng)新人才支撐。高質(zhì)量完成改革深化提升行動，健全公司治理機制，深化市場化經(jīng)營機制改革，以科技創(chuàng)新為導向加大中長期激勵力度。圍繞數(shù)據(jù)“從哪來、怎么管、怎么用”，加強全業(yè)務導入、全流程管理、全場景融入。著眼全生命周期，加強綠色低碳技術(shù)供給和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快推進能耗雙控向碳排放雙控轉(zhuǎn)變。四是與時俱進強“質(zhì)量”。以關鍵指標為牽引，全面落實“五個價值”“一利五率”新要求。優(yōu)化投資模型，聚焦資產(chǎn)價值，增強資本流動性及投資回報率。

講話強調(diào)，要堅定“強根鑄魂”，全面加強黨的領導和黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨，保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。堅決落實黨中央決策部署，在踐行“兩個維護”上持續(xù)用力，鞏固拓展巡視整改成果，著力加強領導人員隊伍建設，激勵黨員干部擔當作為，進一步抓緊抓實基層黨建，強化宣傳思想文化建設，健全全面從嚴治黨體系，持續(xù)營造風清氣正良好政治生態(tài)，為增強核心功能、提升核心競爭力提供根本保證。

常張利主持會議并作會議總結(jié)

常張利對學習貫徹本次會議精神提出三點要求。一是深入領會，全面落實會議精神。各級企業(yè)要第一時間將會議精神傳達到全體干部員工，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團部署上來，保持戰(zhàn)略定力、抓好任務落實，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中建新功、創(chuàng)佳績。二是鼓足干勁，凝心聚力狠抓落實。各企業(yè)要對照集團2025年各項部署和重點任務，統(tǒng)籌謀劃制定全年任務目標，在補短板、強弱項、打基礎、利長遠上下功夫。要激勵干部職工在推動企業(yè)穩(wěn)增長、強創(chuàng)新、促改革、防風險等工作中當先鋒、打頭陣，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好2025年各項工作的貫徹落實。三是黨建引領，夯基固本筑牢根基。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領全局，全面加強黨的領導和黨的建設，壓實管黨治黨責任，推動黨中央決策部署落實落細，以釘釘子精神抓好巡視整改，進一步強化企業(yè)改革發(fā)展的“根”和“魂”。加強黨建經(jīng)營深度融合，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。