196家境外機(jī)構(gòu)，

16800多名海外員工，

這樣一群默默無聞、可愛的人，

用辛勤和汗水，在遠(yuǎn)方，

講述著自己和CNBM的故事……

2018年7月，剛從河北工業(yè)大學(xué)法語系畢業(yè)的趙曉玲，背著雙肩包降落在阿爾及利亞杰勒法項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。耳邊回蕩著當(dāng)?shù)赜崎L(zhǎng)的禱告聲與水泥機(jī)械的轟鳴，眼前是漫天黃沙與陌生的面孔，文化沖擊讓她一度手足無措?！澳菚r(shí)連和業(yè)主開會(huì)都緊張得手心冒汗?！彼貞浀?。作為現(xiàn)場(chǎng)翻譯，她不僅要精準(zhǔn)翻譯工程文件，還需在業(yè)主、監(jiān)理與中方團(tuán)隊(duì)間架起溝通橋梁。一次，因文化差異，業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度提出質(zhì)疑，語氣激烈。趙曉玲沒有機(jī)械轉(zhuǎn)述，而是耐心傾聽雙方訴求，用流利的法語解釋中方施工標(biāo)準(zhǔn)，并提議增加定期進(jìn)度匯報(bào)會(huì)。最終，誤會(huì)化解，業(yè)主豎起大拇指：“你的專業(yè)讓我們信任！”

那段時(shí)間里，她白天穿梭于工地學(xué)習(xí)術(shù)語，夜晚挑燈研讀技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目部老師傅遞來的一杯清茶，后勤大姐端上的一盤家鄉(xiāng)菜，讓她在異鄉(xiāng)感受到“家”的溫度。當(dāng)項(xiàng)目首座塔架在風(fēng)沙中巍然屹立時(shí)，她終于明白：所謂“愛企如家”，正是中國建材人用汗水與溫情編織的紐帶。

2019年11月，趙曉玲調(diào)任阿爾及利亞公司市場(chǎng)部，投身屬地化建設(shè)的浪潮。從工程翻譯到市場(chǎng)投標(biāo)，她面對(duì)的不僅是語言的轉(zhuǎn)換，更是思維的重構(gòu)?！巴稑?biāo)文件不僅是文字堆砌，更要讀懂當(dāng)?shù)卣吲c商業(yè)邏輯?！彼寡?。2022年2月，趙曉玲轉(zhuǎn)戰(zhàn)喀麥隆FIGUIL項(xiàng)目，擔(dān)任行政經(jīng)理。這個(gè)靠近北部邊境的小鎮(zhèn)，物資匱乏、交通閉塞，最近的采購點(diǎn)遠(yuǎn)在90公里外的GAROUA市。后勤保障如履薄冰，她卻笑稱：“行政工作就是項(xiàng)目的大后方，必須穩(wěn)如泰山?！?/span>

為準(zhǔn)備一份水泥廠投標(biāo)書，她連續(xù)兩周加班至深夜，逐條核對(duì)法語合同條款，甚至自學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí)以完善成本分析。一次，業(yè)主臨時(shí)要求補(bǔ)充方案，她迅速協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，將方案與阿爾及利亞法規(guī)結(jié)合，48小時(shí)內(nèi)提交了一份兼具專業(yè)性與本土化的方案，助力公司成功中標(biāo)。

“走出去、走進(jìn)去、走上去”，她將這句話刻進(jìn)日常。推動(dòng)屬地化采購時(shí)，她主動(dòng)拜訪當(dāng)?shù)毓?yīng)商，深入了解市場(chǎng)規(guī)則；組建中阿聯(lián)合團(tuán)隊(duì)時(shí)，她設(shè)計(jì)文化融合培訓(xùn)，減少摩擦。漸漸地，項(xiàng)目部從“外來者”變成了“共建者”，屬地員工感慨：“趙經(jīng)理讓我們看到，合作不僅是生意，更是心與心的聯(lián)結(jié)?！?/span>

小家與大愛：把天涯過成家 讓牽掛長(zhǎng)成樹