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市場績效

中國建材集團(tuán)深化推進(jìn)“1+7”專項(xiàng)工作,做實(shí)做細(xì)改革三年行動高質(zhì)量收官

來源:集團(tuán)改革辦   發(fā)布時間:2022-10-08

為做實(shí)做細(xì)國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作,中國建材集團(tuán)結(jié)合國資委改革辦近期出臺的一系列文件精神和會議培訓(xùn)要求,對深化改革工作舉措進(jìn)行“系統(tǒng)集成”,籌劃開展改革收官“1+7”專項(xiàng)工作。9月28日,集團(tuán)改革辦組織召開了改革高質(zhì)量收官“1+7”專項(xiàng)工作部署會,集團(tuán)11家二級企業(yè)、12家改革專項(xiàng)工程企業(yè)、50余家三級或四級企業(yè)的改革分管領(lǐng)導(dǎo)、改革責(zé)任部門、董事會建設(shè)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人和員工以視頻方式參加會議,參會人數(shù)共計350人。

高質(zhì)量收官精神再學(xué)習(xí)

會議首先由集團(tuán)改革辦對七月份國資委郝鵬書記關(guān)于加強(qiáng)改革三年行動高質(zhì)量收官工作的講話精神進(jìn)行了再次宣貫和學(xué)習(xí),明確“壓實(shí)責(zé)任”“推動改革成果實(shí)化固化”等重點(diǎn)要求;對國資委改革辦下發(fā)的高質(zhì)量收官工作文件、改革重點(diǎn)任務(wù)考核方案、下半年各次改革培訓(xùn)會議要求等一系列指導(dǎo)精神進(jìn)行了再傳達(dá)和解讀,要求各二級企業(yè)逐級壓實(shí)高質(zhì)量收官責(zé)任、各改革專項(xiàng)工程企業(yè)帶頭夯實(shí)改革成果提升改革效能。

部署改革三年行動專項(xiàng)檢查

根據(jù)各單位全面完成改革主體任務(wù)的基本情況,集團(tuán)改革辦秉承“閉環(huán)管理”原則,委托中智咨詢公司對各二級企業(yè)、各改革專項(xiàng)工程企業(yè)的改革三年行動方案完成情況開展專項(xiàng)檢查。會上,中智咨詢項(xiàng)目組就集團(tuán)成員企業(yè)改革三年行動專項(xiàng)檢查的總體安排、工作程序、有關(guān)要求和日程安排作了詳細(xì)介紹。檢查將按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的改革實(shí)施要求,結(jié)合重要機(jī)制類任務(wù)的實(shí)施情況,開展全面檢查督導(dǎo)、逐戶逐項(xiàng)排查問題,針對存在問題提出整改意見、督促企業(yè)整改。

細(xì)化部署7個專項(xiàng)工作

改革三年行動主體任務(wù)完成后,集團(tuán)黨委明確要求改革工作不“歇腳”不“松勁”、重點(diǎn)工作繼續(xù)向縱深推進(jìn)。為統(tǒng)籌部署、有序推進(jìn),集團(tuán)改革辦將近期需要完成的改革重點(diǎn)工作集成為7個專項(xiàng)任務(wù),向參會企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)說明和部署。

7個專項(xiàng)工作包括深化完善“三重一大”閉環(huán)管理機(jī)制,向集團(tuán)三級企業(yè)和股份三級企業(yè)延伸建立各治理主體“多單一表”工作機(jī)制、推進(jìn)落實(shí)董事會職權(quán),全級次企業(yè)完善董事會授權(quán)經(jīng)理層制度和經(jīng)理層報告機(jī)制、開展董事會運(yùn)作評價,提升改革專項(xiàng)工程企業(yè)改革效能等任務(wù)。集團(tuán)改革辦詳細(xì)講解了任務(wù)內(nèi)容、時間進(jìn)度、工作機(jī)制等要求,明確提出建立“周報告”措施,通過強(qiáng)化過程管控確保7個專項(xiàng)任務(wù)順利完成。

會議最后,集團(tuán)改革辦發(fā)出倡議,要求集團(tuán)各級成員企業(yè)抓緊第四季度時間,倒排日期、壓實(shí)責(zé)任、勇挑重?fù)?dān),高質(zhì)量完成“1+7”專項(xiàng)工作,為集團(tuán)全面完成國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。