根據(jù)中央要求和國資委黨委統(tǒng)一部署，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團第一巡回指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，中國建材股份黨委緊密結(jié)合實際，高質(zhì)量推進主題教育，取得扎實成效。

       一、主要特點

       股份公司主題教育主要體現(xiàn)三個特點：一是“嚴”，始終堅持高標準、嚴要求，確保每一項規(guī)定動作不走樣；二是“細”，學(xué)習(xí)有計劃、調(diào)研有提綱、檢視問題有臺賬、整改落實有分工，不僅對領(lǐng)導(dǎo)干部有細化的具體要求，對支部和黨員也有明確要求；三是“實”，整體部署實、整改問題實，將主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合、一體推進，起到了很好的促進作用，不僅解決了一批涉及職工群眾的具體問題，更是有力保障了公司業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平。

       二、主要做法

       一是堅持組織領(lǐng)導(dǎo)到位、統(tǒng)籌推進到位、廣泛宣傳到位“三到位”，推動主題教育有序開展。及時制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，召開動員大會，把主題教育作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)，與中心工作深度融合，重實干、求實效。編發(fā)應(yīng)知應(yīng)會材料，制作專題展板，開設(shè)網(wǎng)站專欄，營造了濃厚的輿論氛圍。

       二是堅持注重學(xué)習(xí)原文、注重豐富形式、注重學(xué)用結(jié)合“三注重”，推動學(xué)習(xí)教育走深走實。采取班子成員“領(lǐng)學(xué)+交流研討”的形式，開展6天集中學(xué)習(xí)、5次學(xué)習(xí)研討，并利用中心組學(xué)習(xí)、常委會學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和邀請專家教授專題輔導(dǎo)、觀看視頻輔導(dǎo)等多種方式擴大了學(xué)習(xí)范圍、強化了學(xué)習(xí)力度。

       三是堅持聚焦中心工作、聚焦群眾需求、聚焦成果交流“三聚焦”，推動調(diào)查研究精準務(wù)實。班子成員赴27家基層企業(yè)開展調(diào)研，挖掘經(jīng)驗做法70條、收集意見建議98條、發(fā)現(xiàn)重點難點問題96條、提出對策建議93條，形成17篇調(diào)研成果報告，進行了調(diào)研成果交流，講授黨課共18場。

       四是堅持深入征求意見、深入對照檢查、深入專項整治“三深入”，推動問題檢視動真碰硬。征集到基層企業(yè)和職工群眾意見建議24項，班子成員談心談話征集意見建議174項。圍繞“18個是否”找差距，在民主生活會中對照“四個對照”“四個找一找”嚴格自查。制定專項整治工作實施方案和臺賬，對照7個方面找準找實問題25項，提出整改措施72項。

       五是堅持提升發(fā)展質(zhì)量、提升黨建水平、提升群眾滿意度“三提升”，推動整改工作落地見效。統(tǒng)籌推進中心工作與專項整治、檢視問題、集團黨建考核反饋等問題的整改落實，已整改完成征求意見建議3項、專項整治問題8項、集團黨建考核反饋問題年底前全部完成，解決與職工群眾利益密切相關(guān)的“小情小事”15項，得到職工群眾肯定。

       三、主要成效

       一是政治站位進一步提高。公司黨員、干部加深了對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解，增強了“兩個維護”的思想自覺和行動自覺，增強了站在落實習(xí)總書記重要指示、貫徹黨中央決策部署的高度來思考、解決企業(yè)改革發(fā)展問題的大局觀和使命感。

       二是擔(dān)當(dāng)精神進一步增強。公司黨員、干部進一步樹立了以人民為中心的發(fā)展理念，在踐行黨的初心使命中更好地展現(xiàn)中國建材人的擔(dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神極大提振，推動公司各項工作再創(chuàng)佳績，上半年收入、利潤分別同比增長17.8%、51.3%，創(chuàng)同期最好業(yè)績，下半年維持穩(wěn)定向好態(tài)勢。

       三是作風(fēng)建設(shè)進一步夯實。本次主題教育調(diào)研的深入性細致性針對性都有一定程度提高，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場一線、狠抓落實執(zhí)行的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，良好地展現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)的從嚴從實之風(fēng)。以此為契機，公司黨委明確了班子成員在分管領(lǐng)域至少每年召開一次征求意見座談會、每次去基層企業(yè)調(diào)研都必須協(xié)調(diào)解決具體問題等要求，促進作風(fēng)持續(xù)改進。

       四是難點重點問題有力解決。在推進職工群眾意見建議整改的同時，集中解決了一批企業(yè)改革發(fā)展黨建的難題。三精管理方面，“2422”壓減出實效，今年以來共壓減企業(yè)18家、上半年資產(chǎn)負債率同比下降4.5個百分點。內(nèi)部機制方面，已啟動所屬上市公司激勵機制改革調(diào)研工作，推進所屬企業(yè)落實契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度實施方案。解決“卡脖子”技術(shù)方面，成立股份公司科技委，做好相關(guān)技術(shù)儲備、科技規(guī)劃等研究；水泥、復(fù)合材料、硅基新材料、膜材料等高水平實驗室建設(shè)取得實質(zhì)性進展。黨建方面，加快制定黨建工作責(zé)任制考評辦法，于今年開始實施；啟動系統(tǒng)工會籌備工作；履行對南方水泥黨委換屆、中建材投資成立正式黨委的干部考察，近期完成選舉。

       下一步，公司黨委將在國資委和集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)抓好各項整改落實工作，扎實推進第二批主題教育有序開展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立70周年。